Workshops - AUßEN

Körpersprache und Konflikt - Basics in Gespräch und Verhandlung

Die Körpersprache eines Menschen ist individuell und auch durch Verhaltenstraining nicht kontrollierbar. Was veränderbar ist, ist die innere Einstellung, Denkweisen - und Verhaltensweisen so dass die Körpersprache und der Körperausdruck auch im Geschäftsleben eine hohe Kongruenz aufweist.
Diese Sichtweise führt zu einem veränderten Verhältnis zum Körper ebenso wie zu mutigen Lösungen in Verhandlung und Konflikt. In diesem Themenrahmen begleiten wir Sie mit der Erfahrung von über 25 Jahren körperorientierter Beratungsarbeit und Reflektion über Kongruenz und Erfolg.

Abenteuer Business - Kreativität und Erfolg

Wenn es um Wettbewerb, Innovationen und den Puls am Markt angeht, ist sicherlich Kreativität ein geschätzter Begriff, auch wenn im nächsten Schritt diese Kreativität nur im Bereich Forschung und Entwicklung in grösseren Unternehmen oder in der "Laborküche" in kleineren Unternehmen eine Rolle spielt.

Doch wie entsteht Innovation, wenn nicht durch Kreativität?
Welche Kombinationen fördern Kreativität im Unternehmen und erleichtert die wertschöpfende Führung?

Erfüllung und Erfolg an einem Tag

Diese Angebotsreihe ist entstanden aus der intensiven Beschäftigung mit grundsätzlichen Haltungen, Absichten und Sichtweisen zum langfristigen Unternehmenserfolg.
Jenseits der kurzlebigen Darstellungen der Wirtschaftspresse und der Fiebrigkeiten populärer Wirtschaftsliteratur haben viele große und kleine Unternehmen Erfolg durch grundlegende Haltungen.
In unseren Angeboten in diesem Themenbereich zeigen wir Ihnen grundsätzliche Methoden für Ihren Erfolg, ob innerlich oder äußerlich.
Werteorientiert, sachbezogen und mit Langfristorientierung belegen wir dies mit vielen Praxisbeispielen aus der grossen und kleinen Wirtschaft.

Unternehmerische und gesellschaftliche Verantwortung als Ressource für Unternehmen und Führungskraft

Das Konzept von CR verknüpft die ökologische und soziale Dimension unternehmerischen Handelns mit der
wirtschaftlichen Dimension.
Corporate Responsibility umfasst über diese Aspekte hinaus auch Fragen der Unternehmensführung und -kontrolle (Corporate Governance) und des bürgerschaftlichen Engagements von Unternehmen (Corporate Citizenship). CR baut auf einem Dialog mit allen relevanten Stakeholdergruppierungen, also z.B. Kunden, Geschäftspartnern, Lieferanten, Mitarbeitern und NGOs auf. Hervorzuheben ist, dass das CR-Konzept auch die Verantwortung für die Wertschöpfungskette (Supply Chain) beinhaltet.
CR steht daher für eine allumfassende Managementstrategie, um langfristigen wirtschaftlichen Erfolg sichern zu helfen.

Werte und Fraud Management

Korruption, Betrug, Untreue, Manipulationen - wirtschaftskriminelle Handlungen fügen Unternehmen enorme materielle und immaterielle Schäden zu.
Gehen Sie deshalb proaktiv vor und lernen Sie, wo die Gefahrenpotenziale in Ihrem Unternehmen liegen, was wirtschaftskriminelle Handlungen begünstigt und wie Sie Ihr Unternehmen wirksam schützen können.

Seminarart: Tagesseminar, 10.00 bis 17.00 Uhr
Seminarart: Wochenendveranstaltung, 2-tägig 9.00 bis 18.30 Uhr
Seminarart: "Reflektionsräume PUR" 4- stündig 9.00 bis 13.00 Uhr
Einzelberatung auf Anfrage